문화지능 CQ 리더십

괜찮다고 말하지만 괜찮지 않은 너와 나, 우리가 안고 사는 우울. 그리고 그 감정이 가져온 마음의 병 우울증. 화제의 채널



「워싱턴포스트」가 선정한 비즈니스 분야

베스트셀러 작가 데이비드 리버모어의 역작!

글로벌 리더십에 있어 문화지능은 이제 필수요소,

‘문화지능 CQ 리더십’의 실용적인 모델을 제시한 책!



‘글로벌하다’라는 것은 새로운 문화권에 던져졌을 때 얼마나 다른 문화와 사람들을 이해하고 소통할 수 있는가를 의미한다. 이러한 시대에 성공할 수 있는 첫 번째 요건은 아이큐(IQ)도 아니고 전문성도 아닌 바로 문화지능(CQ:Cultural Quotient)이다. 문화지능 CQ는 다양한 문화 속에서 살아가는 우리가 어떻게 하면 글로벌 소통을 증대시킬 수 있는가에 대한 것이다. 『문화지능 CQ 리더십』의 저자 데이비드 리버모어는 문화지능과 글로벌 리더십 분야의 선구적인 이론가이자 활동가이다. 그의 책 『문화지능 CQ 리더십(Leading with Cultural Intelligence)』은 「워싱턴포스트」가 선정한 비즈니스 분야의 베스트셀러이다.

『문화지능 CQ 리더십』은 최신의 문화지능 이론과 연구를 토대로 경영 일선의 실무자들을 위한 글로벌 리더십의 실질적이고 실용적인 지식을 체계적으로 제시한다. 이 책은 어떤 조직이든 상관없이 리더의 위치에 있는 모든 사람들에게 유용하겠지만 특히 글로벌 리더라면 그 활용도가 더 높을 것이다. 또한 다문화팀 구성원, 인사 관리자, 경영 교육 및 개발 전문가, 조직문화 연구자, 경영학과 심리학 등 다양한 학문 분야의 학생들에게도 많은 도움이 될 것이다.

지난 10여 년간 30개 이상의 국가를 대상으로 한 연구에서 문화지능이 높은 사람들이 글로벌화 되고 있는 세계에서 복잡하고 예측 불가능한 일과 생활에 더 잘 적응한다고 한다. 이에 점점 더 많은 기업과 조직의 리더들이 문화지능의 힘을 활용하고 있다. 오늘날 다문화적인 글로벌 환경에서 리더십이 직면하고 있는 도전과제와 그 효과적인 대응을 고민하는 모든 리더들에게 『문화지능 CQ 리더십』은 필독서가 되고 있다.



국가, 인종, 조직, 세대 초월한 글로벌 문화의 시대,

글로벌 리더의 리더십을 위한 나침반 역할을 해줄 책!

문화다양성과 글로벌 리더십의 다양한 사례를 통해,

글로벌 리더들이 현장에서 실제 활용가능한 모델을 제시한다!



이 책은 당신을 문화지능의 세계로 안내할 것이다. 학문적 연구 성과에 기반한 효과적인 글로벌 리더십에 일관되게 발견되는 능력, 특히 상호문화적 상황에서 활용되는 네 가지 모델이 구체적으로 제시되며 이를 바탕으로 다양한 글로벌 조직을 이끌어가는 역량을 향상시킬 수 있게 해준다. 이미 글로벌 경영과 리더십에 관한 많은 책들이 나와 있지만 오늘날의 현실에 맞지 않는 단순한 접근법을 사용하거나 현실과는 동떨어진 상아탑으로 보이는 것이 단점이었다면, 리버모어가 책에서 제시한 네 가지 모델 ‘1. CQ-동기 2. CQ-지식 3. CQ-전략 4. CQ-행동’을 통해 이제는 실질적으로 CQ 리더십을 높일 수 있게 되었다.

리버모어는 『문화지능 CQ 리더십』을 통해 다양한 문화적 맥락에서 수행이 가능한 일관된 연구 기반의 모델을 제시한 것이다. 기업, 정부 그리고 비영리 단체를 포함하여 다양한 글로벌 환경에서 일하는 전문가들은 『문화지능 CQ 리더십』을 통해 문화지능을 현실적으로 이해하고 현장에 적용할 수 있을 것이다. 그야말로 글로벌 시대의 리더십을 위한 나침반 역할을 할 것이다. 이러한 문화지능 모델은 노련한 리더가 자신의 경험과 배움을 다른 사람들에게도 전달해주는 데 좋은 도구로 활용될 수 있을 것이다.

1장은 문화지능과 글로벌 리더십 사이의 상관성을 설명한다. 대부분의 리더들이 오늘날 리더십이 직면한 다문화적 상황과 글로벌 소통 기술의 필요성을 막연하게나마 인지는 하지만 그 심각성을 느끼지 못한다. 이에 대해 구체적인 근거들과 함께 왜 다른 문화를 읽고 적응하는 능력이 리더에게 필요한지 살펴본다. 2장은 문화지능에 관한 그 간의 연구들을 간략히 소개하고, 더 심화된 관련 자료와 내용을 안내한다. 3장에서 7장까지가 골자인데, 문화지능을 구성하는 네 개의 능력(동기-지식-전략-행동)에 대해 다루고 있다. 어떻게 리더들이 문화지능을 이해하고 활용할 수 있는지에 대한 내용이다. 8장은 문화지능 리더십을 통해 얻을 수 있는 다양한 이점들에 대해 설명하고 9장에서는 문화지능이 높은 조직과 팀의 우수 사례들을 다룬다.

글로벌 리더십은 학문적 연구와 이론의 관점에서만 접근할 수가 없다. 리버모어는 오랜 시간 동안 여러 대륙에 걸쳐 다양한 문화적 배경을 가진 사람들과 함께 리더십의 역할을 고민해 온 당사자로서 수많은 성공과 실패의 사례들이 문화 간 차이에 기인한다는 사실을 깨닫고 문화 다양성과 글로벌 리더십에 대한 실제의 사례들을 『문화지능 CQ 리더십』에 최대한 담아냈다.