더 본능적으로 살아라 - 직관력 결핍자를 위한 안내서

괜찮다고 말하지만 괜찮지 않은 너와 나, 우리가 안고 사는 우울. 그리고 그 감정이 가져온 마음의 병 우울증. 화제의 채널



나는 왜 선택과 결정이 어려운가?

직관을 활용하면 인생의 모든 선택에서 자유로워진다!

‘나는 왜 선택과 결정의 순간에 항상 망설여지는가?’

‘과연 어떻게 해야 내 선택에 확신을 가질 수 있을까?’

‘진짜 중요한 것과 중요하지 않은 것을 어떻게 구분할 수 있을까?’

‘왜 어떤 사람은 항상 옳은 결정을 하고 쉽게 성공하는 반면, 어떤 사람은 열심히 노력하고도 잘못된 결정 때문에 실패를 맛보는 것일까?’

인생의 수많은 선택 앞에서 갈등하고 방황하는 사람들에게 새로운 해결책을 제시해주는 책 『더 본능적으로 살아라』가 출간되었다. 이 책은 독일 최고의 직관력 전문가인 엘프리다 뮐러-카인츠 박사가 직관적 지능에 관한 이론적?경험적 연구 결과를 집대성한 책이다.

저자는 우리가 모든 선택과 결정에서 자유로워지기 위해서는 ‘직관적 지능’을 개발해야 한다고 주장한다. 이성과 정보의 한계에서 벗어나 더 근원적인 힘인 인간 내면의 에너지를 활용해야 비로소 복잡한 삶의 미로 속에서 길이 보이기 시작한다는 것이다.

여기서 더 나아가, 저자는 직관적 지능이야말로 성공적인 인생의 안내자라고 주장한다. 직관적 지능을 계발하면 자신의 삶의 과제를 분명하게 알게 되고 옳은 결정을 함으로써 장기적인 행복과 성공에 이를 수 있게 된다는 것이다. 이를 위해서는 자신의 내적인 에너지를 이해하고 꾸준히 단련해나가야 하는데, 책에서는 그 구체적인 방법까지 알려준다. 직관적 지능을 계발하는 방법과 결정적인 순간 직관을 활용하는 법, 성공적인 삶을 완성해가는 과정이 각 단계별로 상세히 소개되어 있다.





직관력은 어떻게 발휘되는가?

가슴이 시키는 바로 그 일을 하라!

독일 최고의 직관력 전문가가 알려주는

결정적 순간 직관력을 발휘하는 법!

현실의 막막함과 미래에 대한 불안으로 삶의 목표를 잃은 사람들, 결정적인 선택에 직면한 사람들이 간절히 원하는 것은 더 많은 정보와 지식이 아니라 진정으로 자신에게 옳은 결정을 하도록 이끌어주는 어떤 ‘힘’이다. 우리는 머리가 아니라 가슴이 시키는 대로 따를 때 자신의 목표를 더욱 잘 인지하고내적인 확신과 편안함을 느끼기 때문이다. 더욱이 오늘날처럼 불확실하고 방대한 정보들 속에서 논리적 사고만으로 문제를 해결하려고 하면 곧 한계에 부딪히게 된다. 이때 가장 강력하고 설득력 있는 의사결정 도구가 바로 직관이다.

사람들은 직관을 비범한 사람들만 가지고 있는 번득이는 영감 혹은 천재성이라고 생각한다. 그래서 자신과 무관한 능력이라고 생각한다. 많은 사람들이 직관의 힘과 중요성을 인지하면서도 의사결정 과정에서 직관에 따르지 못하는 이유가 바로 여기에 있다.

이 책은 이러한 통념을 여지없이 깨뜨린다. 평범한 사람들도 누구나 훈련만 하면 직관을 계발하고 발휘할 수 있다는 것이다. 직관적 지능을 계발하기 위해서는 먼저 직관적 지능이 무엇인지 이해하고, 구체적인 방법에 따라 꾸준히 훈련하는 과정을 거쳐야 한다.

그 첫 단계는 자신의 감정을 해석할 줄 아는 것이다. 직관은 머리가 아니라 가슴, 즉 내면의 목소리에 따르는 것이기 때문이다. 이 책에서는 결정적 순간에 직관을 활용하는 방법으로 숨은 동기 파악하기, 결단력 기르기, ‘열쇠 결정’과 그에 따른 연쇄작용 이해하기, 유혹 물리치기, 오성과 감정을 조화시키기, 장애물과 경고신호 구분하기 등의 구체적인 방법을 알려주고, 직관적 지능을 기르기 위해 계발해야 할 성격적 특성 13단계를 설명한다. 책에서 소개하는 다양한 훈련과제와 실전 테스트는 누구나 손쉽게 활용해볼 수 있는 매우 유용한 도구이다. 저자가 설명하는 내용을 하나하나 실천해가다 보면 누구나 자신의 잠재된 가능성을 구체적인 현실로 바꾸는 방법을 터득해갈 수 있을 것이다.





창조 경영을 추구하는 리더와 경영자는 물론,

자신의 한계를 깨고 더 높이 도약하려는 사람들을 위한 책

“직관적 지능을 기르는 것은 당겨놓았던 사이드브레이크를 푸는 것과 같다. 인간은 8기통 엔진을 장착하고도 2개의 실린더밖에 활용하지 못하는 자동차와 같은데, 직관적 지능을 계발하면 8개 모두를 사용할 수 있게 된다.”

스티브 잡스의 매킨토시 개발, 이병철 삼성 회장의 반도체 투자, 모리타 아키오 소니 회장의 워크맨 개발 등의 창조적이고 획기적인 결정은 과학적?합리적인 과정이 아니라 논리적으로 설명할 수 없는 힘인 직관에 따른 것이었다. 특히 오늘날과 같은 변화와 불확실성 시대에는 이성과 논리적인 사고의 한계에서 벗어나 종합적이고 장기적인 안목을 갖도록 이끌어주는 직관의 힘이 더욱 강조된다.

직관은 비단 경영자나 정책 결정자에게만 중요한 능력이 아니다. 우리 모두는 자신의 인생을 경영해가는 경영자로서, 스스로 어떤 선택을 하느냐에 따라 인생을 원하는 방향으로 끌고 갈 수도 있고, 반대로 원치 않는 방향으로 끌려 갈 수도 있다. 이때 직관적 지능이 발달한 사람은 시행착오나 불필요한 낭비를 최소화하고, 자신의 잠재된 가능성을 이끌어냄으로써 성공적인 삶에 한 발 더 가까이 다가갈 수 있다. 즉, 우리가 직관적 지능을 어느 정도 계발하느냐에 따라 8기통 엔진의 실린더 중 2개 정도의 능력만 발휘할 수도 있고, 자기 안에 잠재된 에너지를 모두 활용할 수도 있는 것이다.

직관적 지능은 궁극적인 삶의 목표를 잃지 않으면서도 변화에 유연하게 대응하며 새로운 것을 시도하고 개척할 수 있도록 이끌어주는 힘이다. 직관적 지능을 계발함으로써 더욱 창조적인 조직을 만들어가려는 리더와 경영자는 물론이고, 현재 자신의 한계를 깨고 더 높이 도약하려는 모든 사람들에게 이 책이 중요한 지침서가 되어줄 것이다.