기적의 멘토링 - 아슬아슬했던 김 과장을 살린

괜찮다고 말하지만 괜찮지 않은 너와 나, 우리가 안고 사는 우울. 그리고 그 감정이 가져온 마음의 병 우울증. 화제의 채널



사회초년생의 울렁증과 중간관리자의 우울증을

극복시켜주는 상생 프로젝트!



사회는 우리에게 무엇보다 경험이 중요하다고 강조하지만, 정작 우리는 아직 경험하지 못한 것들이 너무나 많다. 경험해봐야 할 건 많은데 인생은 단 한 번뿐이고 시간은 한정되어 있다. 이때 이미 경험한 사람의 조언을 들으며 간접경험을 하고, 필요한 것들을 미리 대비함으로써 성장해나갈 수 있다. 멘토링은 그 활동의 일환으로, 선배인 멘토가 후배인 멘티에게 자신의 경험과 노하우를 알려주는 것이다.



『(아슬아슬했던 김 과장을 살린) 기적의 멘토링』은 저자인 김 과장이 실제로 후배들과 진행했던 멘토링을 바탕으로 엮어낸 것이다. 소모적이고 일방향인 멘토-멘티 관계를 벗어나, 멘토의 노하우를 학습하고 성장하는 멘티와 멘티의 기대 속에서 초심과 희망을 되찾는 멘토의 커뮤니케이션에 대해 담았다. 단순히 상사의 관점에서 후배들을 재단하기보다는 친근한 직장 선배이자 인생 선배로서 사회초년생의 입장을 고려해가며 선별한 조언들은 그들이 올바르게 자립하기를 바라는 선배의 진심 어린 마음과 다르지 않을 것이다.



각자도생의 시대라지만, 우리는 사실 알고 있다

혼자서는 결코 살아낼 수 없다는 것을



멘토링의 어원은 먼 옛날 그리스 신화에서 비롯되었다. 이타카 왕국의 왕 오디세우스는 전쟁에 나서며 자신의 아들 텔레마코스를 친구 멘토(Mentor)에게 보살펴달라고 부탁한다. 멘토는 친구이자 선생님, 상담자, 때로는 아버지 같은 존재가 되어 텔레마코스의 정신적인 지주 역할을 훌륭히 해낸다. 이후 ‘멘토’라는 명칭은 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어주는 지도자란 의미로 지금까지 사용되고 있다.



우리나라에서 2000년대 즈음부터 언급되기 시작한 ‘멘토링’이라는 개념은 한때의 유행으로 잊혀지긴커녕 시간이 지날수록 그 역할과 중요성이 강조되고 있다. 기업이나 학교에서 신입생을 교육할 때 멘토링 과정이 하나의 프로그램으로 자리 잡았으며, 지자체에선 사회적 순기능을 목적으로 사용되기도 한다. 최근 용산구에서 검정고시 멘토링 프로젝트를 통해 평균 81%였던 기존 합격률을 93%까지 끌어올린 사례를 예로 들 수 있다.



또한 사회가 빠르게 변화하면서 인터넷과 IT 문화에 뒤처질 수밖에 없는 기성세대들이 신세대로부터 교육을 받는 리버스 멘토링(역멘토링)까지 등장했다. 부하 직원이 상사에게 IT 지식이나 새로운 프로그램 사용법을 알려주는 경우나 자식들이 부모에게 전자기기 사용법이나 SNS 사용법을 알려주는 것 모두 리버스 멘토링에 속한다. 이처럼 누구나 멘토와 멘티가 될 수 있으며, 급변하는 사회 속에서 멘토링이 세대 간 갈등을 넘어 상생의 형태를 구축해주는 중요한 열쇠가 될 수 있다.



위태롭던 김 과장의 일상을 바꾸고,

초보 직장인들이 사회생활을 버텨낼 힘을 만들어준 멘토링의 비밀!



“자칫하면 뒤치다꺼리나 하게 되는 거 아닌가 몰라.”

아마 김 과장이 처음 멘토링을 맡게 되었을 때 느꼈던 이 감정이 멘토링에 대한 보편적인 생각일 것이다. 이처럼 멘토와 멘티는 기본적으로 도움을 ‘주는 사람’과 ‘받는 사람’이라는 역할이 주어지기 때문에 상급자의 봉사활동처럼 설정되어버리는 경우가 많다. 하지만 그런 서열화 방식은 서로에게 벽을 쌓는 일이고, 그 벽이 두터울수록 서로를 향한 소통의 기회는 가로막힌다.



그런 일방향적인 멘토-멘티 관계와 다르게 김 과장은 멘토링 활동을 통해 새로운 활력과 희망을 얻었다. 일상의 매너리즘에 빠져 우울감을 느끼던 김 과장은 어쩌다 보니 맡게 된 멘토였지만 최선을 다해 멘티들의 입장을 헤아리며 소통했고, 결과적으로 우울증과 무기력에서 벗어났다. 아무것도 모른 채 사회 속에 던져진 사회초년생 멘티들은 김 과장을 통해 자신이 나아가야 할 방향으로 순탄하게 흘러갈 수 있었고, 멘토였던 김 과장은 자기계발만으로는 성취할 수 없던 보람과 삶의 의미를 찾았다.



김 과장이 전하고자 했던 멘토의 말들과 멘토링의 과정이 이 책에 여실히 담겨 있다. 그가 멘토를 맡게 된 이유가 1장에 담겼고, 2장에선 김 과장이 직장 선배로서 전하는 알아두면 든든한 직장생활 팁을, 3장에선 인생 선배인 김 과장이 이야기하는 친근하면서도 따뜻한 조언을 담았다. 마지막으로 4장에선 그가 멘토링을 통해 엿본 가능성과 희망에 대해 말하고 있다. 멘토로서 무엇을 해야 할지 몰라 고민하는 이와 멘티로서 조언을 구하는 이 모두에게 도움이 될 것이다.