성장은 착각이다 - 비즈니스는 오직 확장뿐!

성장에서 확장으로. 지금 우리는 ‘성장’ 중심의 비즈니스 사고에서 ‘확장’ 중심의 전략 설계로 전환해야 하는 시대에 살고 있다. 이 책은 비즈니스의 확장 가능한 영역과 전략을 설계할 수 있는 구체적인 방법을 제시하며, 단순한 동기부여를 넘어 실제 비즈니스에서 즉시 실행 가능한 로드맵과 체크리스트를 제공한다. 혼자 일하던 사람, 반복되는 매출 구조에 지친 CEO, 협업을 통해 새로운 판을 만들고 싶은 전문가들에게 필요한 전략서다.



성장이라는 환상에서 깨어날 시간―

대부분의 사람은 아직도 ‘성장’이 곧 ‘성공’이라고 믿고 있다. 하지만 성장만으로는 부족하다. 성장은 회사를 바쁘게 만들 뿐, 사업을 자유롭게 해주지 않는다. 지난 20년 동안 교육, 유통, 브랜딩, 콘텐츠, 강의, 협업 등 다양한 현장에서 일해온 저자는, “많은 이들이 더 벌고 싶어 했고, 더 알려지고 싶어 했으며, 더 확장되고 싶어 했다. 그러나 이상하게도, 더 열심히 일할수록 ‘사업은 그 자리에 머무는’ 경우를 많이 봤다. 왜일까? 그 이유는 분명하다. ‘성장’만 생각하고, ‘확장’은 설계하지 않았기 때문이다.”라고 말한다.

이 책은, △1인기업 및 N잡러 △사업 다각화를 꿈꾸는 소상공인과 중소기업 CEO △비즈니스 협업을 준비하는 콘텐츠 전문가 △유통, 교육, 마케팅 분야 실무자 △콘텐츠 기반 창업 준비생 및 퍼스널 브랜드 구축자 등을 위한 확장 전략서다.

책은 총 6개의 장으로 구성되어 있다. ▲1장에서는 왜 지금 우리가 ‘성장’이라는 단어를 경계해야 하는지, 그리고 어떤 착각이 우리를 정체시키는지 짚어본다. ▲2장에서는 “당신의 ‘비즈니스의 자세’는 확장을 가능하게 할 수 있는가?” 하는 질문과 함께 확장하는 사람들의 태도와 마인드셋을 들여다본다. ▲3장에서는 본격적으로 확장의 핵심 축 5가지를 제시한다. 저자는 브랜딩, 협업, 채널, 콘텐츠, 고객 경험의 다섯 가지가 유기적으로 맞물릴 때 비로소 사업은 스스로 넓어지기 시작한다고 주장한다. ▲4장에서는 확장이 가능한 구조를 만드는 방법을 구체적으로 다룬다. 특히, 단순히 좋은 관계를 많이 맺는 것이 아니라 ‘나 없이도 돌아가는 시스템’을 설계하는 방법을 제시한다. ▲5장에서는 지금 당장 실천할 수 있는 루틴, 언어, 액션 리스트를 정리했다. 생각만으로는 절대 확장되지 않는다. 움직이는 방법을 배워야 한다는 것이 저자의 지론이다. ▲6장에서는 실제 다양한 업종(강사, 교육 기획자, 유통 전문가, 1인기업, 예비 창업가 등)에서 어떻게 확장 전략을 적용할 수 있는지 실전 시나리오를 제공한다. 이를 통해 비즈니스에 바로 적용이 가능한 ‘확장 지도’를 그릴 수 있다.