리더의 측정법 - 강하고 지속가능한 회사를 만드는 50개의 블록

“성공과 실패는 측정에서부터 결정된다”는 생각으로 50여년 새로운 길을 개척해온 엔지니어의 통찰을 담은 책 《리더의 측정법》이 새로운 디자인으로 개정되었다. 이 책은 작은 공장을 글로벌 강소기업으로 키워낸 한영수 회장의 자기관리와 경영비법을 담았다. 저자는 차곡차곡 쌓아올린 50개의 경영 블록을 통해 위기와 역경에도 쉽게 쓰러지지 않는 튼튼한 기업의 구조를 만들었다.

《리더의 측정법》은 1972년 문래동의 작은 천막 사무실에서 두 명의 직원과 시작한 한영넉스의 50년을 돌아보는 경영 현장의 이야기이자, 변화를 두려워하지 않고 끊임없이 도전해온 엔지니어 창업자의 경영 철학을 소개하는 책이다.

한영넉스는 계측기, 센서, 전력기기, 그리고 조작 스위치 등을 공급하는 계측 분야의 선도 기업이다. 공장 자동화 제어기기 제조업체의 선두주자로서 생산 설비 상태의 계측과 제어에 필요한 부품을 주고 공급하고 있다. 현재 1,000여 명의 직원, 8,000여 제품을 생산하고 있을 뿐만 아니라 한국 계측 산업의 선두 기업으로 중소기업의 해외 진출 성공 사례로 귀감이 되고 있다.

현대 ‘경영학의 아버지’ 피터 드러커는 “측정할 수 없으면 관리할 수 없다”고 말했다. 이러한 지혜를 누구보다도 탁월하게 실천하고 있는 저자는 기술 개발과 창업 준비, 인재 관리, 기업의 성장 등 자신의 모든 경영 노하우를 이 책에 담았다.



50여년 새로운 길을 개척한 엔지니어의 통찰
“측정하지 못하면 성공할 수 없다!”
한국형 중소·혁신·장수 기업의 기업가정신

리더가 반드시 던져야 하는 질문
“왜 측정을 해야 하는가?”

“우리는 왜 사업을 하는가?”, “무엇과 경쟁해야 하는가?”, “좌절을 만났을 때 무엇을 생각해야 하는가?”, “미래의 중소기업을 바꿀 인재는 누구인가?”, “현장이 경영의 시작과 끝인 이유는 무엇인가?”, “현지 채용과 경영 전략에는 어떤 연관성이 있나?”
대한민국을 이끌어가는 대기업의 경영 철학과 전략 등은 수없이 많이 공유되고 있다. 또한 4차 산업 혁명의 파도를 타고 수많은 ICT 스타트업이 등장해 새로운 경영 방식과 미래 산업의 비전을 제시하고 있다. 하지만 전 세계 사람이 열광하고 각 산업의 주연으로 자리매김한 기업들이 성장하기까지 조연의 위치에서 또는 무대의 뒤에서 묵묵히 산업의 기초 제품을 생산하는 기업들이 있다는 것을 기억하는 사람들은 드물 것이다. 공장 자동화에 필수적인 계측 분야의 선두 주자인 한영넉스를 주목할 필요가 있다.

엔지니어 사장의 50가지 비즈니스 센서
창업, 생존전략, 품질우선경영, 고객중시경영, 글로벌경영 노하우

한영수 회장이 강조하는 기업 경영의 다섯 가지 큰 주제인 창업, 생존, 품질우선, 고객중시, 글로벌 경영을 비롯해 세부 주제인 도전, 열정, 생존, 직원, 품질, 파트너십, 글로벌 사업, 정부정책, 현장, 책임이라는 키워드를 주제로 효과적인 기업 경영을 위한 질문과 한국형 혁신 기업, 한국형 장수 기업의 미래에 대한 비전을 제시한다. 또한 한 회장은 “대기업으로 키우지 못해 중소기업으로 남는 것이 아니라, 적정 규모를 유지하면서 글로벌 경쟁에 강한 한국형 글로벌 중소기업”으로 거듭나야 하는 중요성을 강조한다. 성장의 시대와 다양성의 시대, 소공인들의 진원지인 문래동의 작은 전자부품 회사가 50년간 장수할 수 있었던 이유, 오늘날 대한민국의 비즈니스 현장의 현실을 냉철하게 진단하는 선배 기업인의 관점을 전한다.

청년들에게 전하는 50년간의 경영 철학
도전, 열정, 생존, 직원, 품질, 파트너십, 글로벌 사업, 정부정책, 현장, 책임

한영넉스가 지나온 경영의 여정을 오랫동안 수집해 만든 이 책은 화려하고 유려한 성공의 법칙을 제시하지 않는다. 겉으로 드러나지 않는 곳에서도 산업과 경제의 중요한 한 축을 담당하고 있는 강소기업의 생생한 현장을 담고 있을 뿐이다. 지극히 현실적인 사례를 통해 실제적으로 적용할 수 있는 방법이 가득하다.