공인노무사를 위한 경영조직론 - 제12판

험생들이 가장 익숙하게 조직이론을 분류하는 방식인 ‘수준별 분류’(개인 수준, 집단 수준, 조직 수준)에 따라 광범위한 조직이론들을 체계적으로 재정리하였다. 특히, 조직행동론 내 조직 수준에 따른 행위 연구와 거시 조직이론 간의 연결이 자연스럽게 이루어지지 않았던 부분들을 ‘조직 수준’ 이론들로 통합하여 재편하였다. 또한, 모든 세부 내용을 저자가 개발한‘개요 - 내용 - 공헌 및 한계 – 시사점’이라는 체계적인 틀 안에서 정리하여, 수험 관점에서의 효율적인 학습이 가능하도록 하였다.



[머리말]

「제12판 공인노무사를 위한 경영조직론」의 특징은 다음과 같습니다.



첫째, 경영조직론의 미시적 내용과 거시적 흐름을 모두 담았습니다.

경영조직론은 미시적 조직이론(조직행동론)과 거시적 조직이론(조직론 및 조직설계 이론)을 포괄합니다. 각각의 수준별로 독립된 기본서들은 많이 존재하지만, 양자를 하나의 체계 아래 논리적으로 연결한 기본서를 찾기는 쉽지 않았습니다.

이로 인해 미시적 조직이론과 거시적 조직이론 간 연결이 원활하지 못했고, 이러한 논리적 틈새가 경영조직론 전반에 대한 이해를 방해하는 요인으로 작용해 왔습니다.

이에 따라 본 교재는 수험생들이 가장 익숙하게 조직이론을 분류하는 방식인 ‘수준별 분류’(개인 수준, 집단 수준, 조직 수준)에 따라 광범위한 조직이론들을 체계적으로 재정리하였습니다.

특히, 조직행동론 내 조직 수준에 따른 행위 연구와 거시 조직이론 간의 연결이 자연스럽게 이루어지지 않았던 부분들을 ‘조직 수준’ 이론들로 통합하여 재편하였습니다.

또한, 모든 세부 내용을 저자가 개발한‘개요 - 내용 - 공헌 및 한계 – 시사점’이라는 체계적인 틀 안에서 정리하여, 수험 관점에서의 효율적인 학습이 가능하도록 하였습니다.



둘째, ‘한 권’ 안에 대부분의 기본서를 모두 볼 수 있게 구성하였습니다.

경영조직론을 공부하기 위해서는 통상 6권 이상의 기본서가 필요합니다. 그러나 이들 기본서는 서술 체계가 상이하고, 동일한 주제를 다루더라도 기술 방식이나 포함 여부에 차이가 있습니다.

이를 보완하기 위해, 각 주제와 관련하여 서로 다른 방식으로 기술된 내용이나 누락된 부분을 기본서의 출처를 명시한 채 모두 포함시켰습니다.

또한 최근 출간된 기본서의 내용을 추가·보완하였으며, 조직이론의 명확한 이해를 돕기 위해 일부 행정학 기본서의 내용도 참고하였습니다.



셋째, 기본서 문장을 그대로 반영하고 핵심 문장을 선별해 표시하였습니다.

초판에서는 기본서의 핵심 내용만을 발췌해 주제별로 짜깁기하는 방식이었으나, 제12판에서는 이해를 돕기 위해 배경 설명까지 포함하였습니다.

그리고 그중 핵심이 되는 문장에는 밑줄을 표시하여, 이해와 정리를 동시에 돕는 방식으로 구성하였습니다.



넷째, 제12판에서는 주로 다음과 같은 내용이 개정되었으며, 세부적인 변경 내용에 대한 설명은 생략하였습니다.

■ 신규 추가된 내용:핵심 자기평가(CSE: Core Self-Evaluation)경험학습 모델 – 듀이(Dewey)조직정치 동기 표관리자와 리더 비교 표

■ 수정 및 보완된 내용:직무특성이론(Job Characteristics Model)조직수명주기 모형



다섯째, 서브노트를 보조 교재로 활용하실 수 있습니다.

수험서를 통해 전체 맥락을 이해하고 흐름을 잡는 데 도움이 되겠지만, 시험 대비를 위해 요약·정리된 보조 교재가 반드시 필요하다고 판단하였습니다.

이에 따라, 그동안 비공식적으로 수강생에게만 제공되던 서브노트를 정식 출간하였습니다.

서브노트에는 수험서 및 기본서의 핵심 내용을 요약하여 담았으니, 반복 학습을 통해 학습 효과를 극대화하시기 바랍니다.



2025년 9월

공인노무사 이해선 올림