정년까지 가는 사람은 다르게 일한다

AI 시대와 정년 65세 시대를 앞두고 끝까지 선택받는 직장인이 되는 태도 전략을 담았다. 정년 연장이 법으로 보장돼도 실제 정년을 채우는 사람이 많지 않은 현실을 짚으며, 능력이 아닌 태도가 가치를 만든다고 이야기한다. 대리로 입사해 한국인 최초 부사장과 사내등기이사를 거쳐 한국인 최초로 정년퇴직을 맞이하는 저자의 생생한 생존기를 담았다.



조직에서 통하는 태도 공식, 감정을 다루는 방법, 신뢰를 쌓는 관계 기술, 일을 되게 하는 방식, 평판을 만드는 습관, 말투와 커리어의 관계, 끝까지 선택받는 사람의 조건까지 8장에 걸쳐 살펴본다. 영화와 드라마 사례를 함께 풀어내며 AI 시대에도 자신의 가치를 증명하는 일하는 방식을 제시한다.



정년까지 선택받는 직장인은

능력이 아닌 ‘태도’로 가치를 증명한다



정년 65세 시대가 본격적으로 논의되면서 많은 직장인이 이를 반가운 변화로 받아들인다. 하지만 정년 연장은 개인이 누구나 누릴 수 있는 권리가 아니라 법으로 보장되는 제도일 뿐이다. 정년이 55세에서 60세로 연장된 지금도 정년을 채우는 사람은 10명 중 2명도 되지 않으며, 평균 퇴직 연령은 52.9세에 머문다. 후배들이 AI를 활용해 빠르게 업무 성과를 내는 시대에 자신의 가치를 지속적으로 증명하며 살아남는 일은 더욱 어려워지고 있다. 애써 외면하고 싶지만 이것이 우리가 마주한 현실이다.



그럼에도 끝까지 선택받는 사람은 지속적으로 가치를 증명해 낸다. 이러한 가치를 만드는 출발점은 언제나 능력이 아닌 태도이며, 이는 타고난 성품이 아니라 매일 쌓이는 선택의 결과이자 전략이다. 《정년까지 가는 사람은 다르게 일한다》는 AI와 정년 65세라는 두 개의 거대한 파도가 직장인을 위협해 오고 있는 지금, 끝까지 선택받는 직장인이 되는 태도 전략서이다. 대리로 입사해 한국인 최초 부사장, 사내등기이사까지 올랐고 이제 한국인 최초로 정년퇴직을 맞이하는 저자의 생생한 생존기다.



이 책은 8장으로 구성되어 있다. 1장은 AI 시대와 정년 65세 시대에 태도가 왜 중요한지를 설명한다. 2장은 조직에서 통하는 유효한 태도 공식을 살펴본다. 3장은 조직 안에서 감정에 휘둘리지 않고 다루는 방법을 정리한다. 4장은 혼자 잘하는 것이 아닌 신뢰를 쌓고 관계를 살리는 태도 기술이 무엇인지 하나씩 짚어본다. 5장은 일을 되게 하는 사람은 어떻게 일하는지를 이야기한다. 6장은 평판을 쌓아가는 매일의 작은 행동과 습관을 점검해 본다. 7장은 직장에서 마주치는 아홉 가지 장면에서 말투가 어떻게 태도를 드러내고 커리어를 결정하는지 확인한다. 8장은 끝까지 선택받는 사람의 일하는 방식과 조건을 조명한다. 각 장마다 영화나 드라마에서 발견한 태도의 중요성을 흥미롭게 풀어내고 있다.



성과의 숫자는 시간이 지나면 다음 사람의 숫자로 뒤덮이지만 태도의 흔적은 다르다. 함께 일한 사람들의 기억 속에, 조직의 문화 속에, 누군가의 삶 속에 오래 남는다. 직함이 사라진 뒤에도 남는 기억이 그 사람의 진짜 가치이며 유산이다. 직장인 독자들이 이 책과 함께 스스로 태도를 점검해 보면서 AI 시대, 정년 65세 시대에 조직에서 버티는 것이 아니라 본인의 가치를 증명하며 끝까지 선택받는 사람이 되길 진심으로 응원한다.